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火博体育大学

通往2025-2030年战略计划之路

我们的社区正在开展集体的、关键的工作来定义我们的机构 优先事项,制定与每个机构优先事项相关的成果/活动,以及 确保我们的资源符合我们的期望. 整个2023-2024年 和2024-2025学年,我们将制定新的五年战略计划来指导 从2025年到2030年. 

规划主题 
  • 创造力和学术卓越
  • 增加以需要为基础的财政援助的捐赠
  • 住宿学生的经历
  • 多样性、公平和包容(DEI)
  • 可持续性 

2024年秋季 

  • 参与我们的社区: 在秋季2024学期,学生,工作人员和教师将继续被邀请 参与计划对话. 
  • 定期沟通和信息共享: 在我们进行的过程中,将通过内部电子邮件通讯在本网站上报告最新情况, 在大学的商业会议上,如教职员工、董事会和 IPPC专用会议. 

2025年春季

  • 起草和审核: 我们的目标是在2025年2月之前完成初稿. 草案将与大家分享 校园选民的反馈,以确保我们的前进方向反映了集体 我们社会的理想和抱负. 
  • 最后确定计划: 经过一段时间的反馈,2025-2030年战略计划的最终版本将是 于2025年5月提交给董事会,供其审查和批准. 

条形图显示战略规划过程中一步一步的努力

2015 - 2025年计划

创造通往卓越之路

2005-2025年的10年计划指导火博体育取得了重大进展 在经济援助,物理校园等方面.

校园总体规划

2022校园总体规划

火博体育学院2022年校园总体规划是一个物理规划框架 在接下来的十年甚至更长时间里.

理想与价值观

理想与价值观

教职员工和学生反思火博体育的优势,与众不同 功能,以及我们最看重的东西.

认证

中部各州认证

从2024年到2026年,火博体育将进行自我学习,以确认其认证 中部州高等教育委员会.

 

消息

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